O szkoleniu

Na szkoleniu “Zarządzanie projektem – Pomoc publiczna w projektach unijnych” uzyskają Państwo użyteczną wiedza teoretyczną oraz praktyczną dotycząca m.in: zarządzania projektami, efektywnego wyznaczania etapów i kamieni milowych projektu, wyznaczania budżetu projektu, kompletowania zespołu projektowego, delegowania zadań, motywowania zespołu i wielu innych zagadnień związanych z zarządzaniem i realizacją projektu.

Wszystkie powyższe zagadnienia zostaną przedstawione w odniesieniu do projektów współfinansowanych z pomocy publicznej.

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób realizujących projekty unijne, w szczególności dla kierowników projektów i osób nadzorujących ich realizację, zwłaszcza wśród przedstawicieli instytucji realizujących duże i skomplikowane inwestycje, zarówno z programu POIiŚ, jak też innych Programów Operacyjnych.

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Wstęp – określenie celów szkolenia.
  2. Co to jest projekt i zarządzanie projektem?
  3. Jaka jest rola i pozycja kierownika projektu?
  4. Skuteczny zespół projektowy i relacje między tymi osobami.
  5. Jak wybrać zespół projektowy?
  6. Jakie są potrzeby osób zaangażowanych w projekt?
  7. Określanie celu oraz wymagań dla projektu.
  8. Tworzenie konspektu projektu – najważniejsze założenia.
  9. Jak zaangażować i motywować członków zespołu projektowego?
  10. Jak podzielić pogrupować zadania do wykonania w ramach projekt?
  11. Jakie zasoby są potrzebne aby skutecznie zakończyć projekt i utrzymać jego efekty w okresie trwałości?

Dzień 2

  1. Jakimi sposobami ustalić koszty zadań w projekcie? Metody szacowania kosztów.
  2. Jak wizualizować plan działania w ramach projektu? Wykres Gantta.
  3. Kamienie milowe w projekcie.
  4. Jak analizować ryzyka związane z realizacją projektu.
  5. Jak przygotować harmonogram projektu.
  6. Wdrożenie efektywnych ścieżek komunikowania się w projekcie.
  7. Jak kontrolować prace projektowe?
  8. Jak zarządzać zmianami potrzebnymi do wprowadzenia aby skutecznie zakończyć projekt?
  9. Jak przyśpieszyć realizację projektu i przeciwdziałać opóźnieniom?
  10. Jak zbudować wspólne doświadczenia na bazie zakończonego projektu?
  11. Co po zakończeniu projektu?
  12. Celebrowanie sukcesu projektu.
  13. Podsumowanie

Informacje dodatkowe

Cena: 890,00zł (cena bez noclegu) /Bez noclegu: 1290,00/ z noclegiem: 1590,00zł (cena z noclegiem)

Zapraszamy na szkolenie hybrydowe

Szkolenie jest dwudniowe i odbywa się w godz. 9.00 - 15.00.

Przygotowaliśmy dla Państwa dwie opcje udziału w szkoleniu do wyboru:

  1. Szkolenie online

            Cena: 890,00 zł

Cena obejmuje: udział w szkoleniu online (w trakcie którego będą Państwo widzieli trenera i mogli swobodnie rozmawiać z nim i innymi uczestnikami, a także widzieli prezentację i inne materiały szkoleniowe), materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, materiały poszkoleniowe w wersji elektronicznej, możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu.

  1. Szkolenie stacjonarne

Cena: 1290,00 zł (cena bez noclegu) / 1590,00 zł (z noclegiem)

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji papierowej oraz elektronicznej, materiały poszkoleniowe w wersji elektronicznej (e-mail), możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu, wyżywienie każdego dnia: obiad oraz przerwa kawowa (kawa, herbata, woda, napoje, owoce, ciastka).

Dodatkowo wariant z noclegiem obejmuje: nocleg z pierwszego na drugi dzień szkoleniowy oraz śniadanie drugiego dnia.

Istnieje możliwość zarezerwowania pokoju również na dzień poprzedzający szkolenie. W tym celu prosimy o kontakt.

 

Zapewniamy między innymi:
- salę szkoleniową, która umożliwi zachowanie bezpiecznej odległości,
- dozowniki z płynami dezynfekującymi,
- maseczki i rękawiczki,
- regularną dezynfekcja powierzchni i urządzeń użytkowanych w ciągu dnia.

 

UWAGA! Przy zapisie większej ilości osób lub przy zapisie na więcej niż jedno szkolenie, przewidujemy atrakcyjne rabaty.

Terminy szkoleń

Brak nadchodządzych terminów szkolenia Zarządzanie projektem – Pomoc publiczna w projektach unijnych